近年來，我國碳減排方面的決計和成果眾所周知，從2015年十八屆五中全會正式提出“能耗雙控”行動到2020年“碳中和”方針，從2005年900克左右的度電碳排放到2020年的600克左右，向全世界彰顯中華民族的職責情懷與大國擔任，我國也成為人類歷史上首個在開展中階段即提出零碳方針的國家。


那么光伏散布式在我國碳中和的進程中，將承當什么樣的任務(wù)以及能夠奉獻多大的力量？光伏散布式領(lǐng)軍企業(yè)——聯(lián)盛電力總裁田大勇給出了答復(fù)。


零碳方針的首要完成途徑一般有四個：零碳動力、零碳交通、零碳修建和零碳生活，其間零碳動力占有著決定性的位置。零碳動力轉(zhuǎn)型，目前首要以光伏和風電為支撐。其間，散布式動力對碳中和的奉獻也不容小覷。


一、散布式動力，是零碳動力中唯一從消費側(cè)完成清潔動力轉(zhuǎn)型的手法。經(jīng)過自發(fā)自用、余電上網(wǎng)的方式，既滿足了用電主體本身清潔動力轉(zhuǎn)型的需求，一起增加了行政區(qū)域和當?shù)仉娋W(wǎng)的綠色電力占比。


二、散布式光伏，是完全根據(jù)用電主體需求和特征定制化的零碳動力，既可處理傳統(tǒng)動力供給網(wǎng)絡(luò)無法覆蓋的細分場景，一起伴隨著儲能、智能微網(wǎng)等技能的使用輔佐，也將完成真正意義上的區(qū)塊鏈動力形狀。


三、散布式光伏，是清潔動力的最高社會教育形狀，讓更多的用電主體親身參加和直接獲益，才干構(gòu)成全社會一致的認知高度和自主高度。


四、散布式光伏是動力轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中的“麻雀戰(zhàn)”，其不行估量的海量效應(yīng)和增量態(tài)勢足以驅(qū)動整場戰(zhàn)役的突變。從增量趨勢看，“十四五”期間散布式光伏將占全國光伏裝機增量30%以上乃至有望占有半壁江山。





散布式動力在完成規(guī)劃化布局后，有著傳統(tǒng)動力和集中式動力無法企及的高度。散布式光伏，也是我國零碳轉(zhuǎn)型“木桶效應(yīng)”中不行或缺的那塊木板。


那么，散布式光伏如何完成從輔佐性動力到支柱性動力的蛻變？田大勇表達了自己的理解：


我國的散布式光伏工業(yè)若完成預(yù)期位置和成果，有必要突破物理擴張的瓶頸，也便是意味著在商業(yè)模式、技能立異、金融立異、辦理立異和運維立異方面須完成突破性的開展，否則便是水多加面、面多加水的低端量化擴張。


重新定義散布式光伏的使用受眾，是散布式光伏工業(yè)量級的決定性因素。從用電主體的商場散布而言，中小企業(yè)的數(shù)量和房頂規(guī)劃占90%以上的份額，讓這些企業(yè)用戶都用上清潔動力，“碳中和”才不為廢話。


但散布式光伏電站作為用戶的定制化電源，有著典型的“寄生性”特征，本身財物收益的安全性和穩(wěn)定性是客觀存在的系統(tǒng)危險，單靠前期研判和合同約定是無法處理的。所以，大多數(shù)散布式光伏投建商都將業(yè)主資質(zhì)和存續(xù)性作為中心判斷根據(jù)。這意味著將大部分民營企業(yè)和中小企業(yè)排除在考慮范圍之外，或經(jīng)過合同動力辦理方式盡可能將電站的出資危險轉(zhuǎn)嫁給用電企業(yè)。這是散布式光伏電站投財物業(yè)的常規(guī)操作，也是制約行業(yè)開展的桎梏。


作為散布式下流企業(yè)，有必要從本身事務(wù)立異和服務(wù)晉級作為突破口，才干打贏這場散布式光伏的“突擊戰(zhàn)”。值得欣喜的是，近兩年來散布式商場與“531”之前比較，已呈現(xiàn)出天壤之別的格式和態(tài)勢，表現(xiàn)為頂級主力玩家進場、商場集中度提升、差異化競賽初顯、立異才能增強等。聯(lián)盛新動力無疑是商場格式重塑戰(zhàn)的代表。





聯(lián)盛新動力，是國內(nèi)首家將民營企業(yè)和中小企業(yè)歸入出資和服務(wù)地圖的散布式投建商，倡導(dǎo)“普惠式”的出資理念，在國內(nèi)多個城市、園區(qū)進行覆蓋式投建。為了擺脫對用電企業(yè)經(jīng)營存續(xù)性的依靠，又“腦洞大開”地首要研發(fā)了可移動式光伏電站，然后使光伏電站從“寄生性財物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌者m化產(chǎn)品”，推翻了散布式光伏的定義。但這種商業(yè)模式的競賽門檻和復(fù)制難度極高。


首要，要具有GW級的財物根基，才干經(jīng)過大數(shù)法則進行危險對沖。此外，有必要在散布式事務(wù)范疇有著多年的經(jīng)歷沉積，然后建立高效實用的碎片化、模塊化、數(shù)字化、標準化項目辦理系統(tǒng)。每年投建近千個項目，已不再是人的經(jīng)歷和精力能夠處理的問題，有必要依靠更先進的智能科技手法。目前聯(lián)盛在項目風控、技能測算、項目建造、財物辦理乃至項目融資，都已完成了高度的數(shù)字化進程。


再則，有必要具有辦理數(shù)千個碎片化電站財物的運維辦理才能，聯(lián)盛新動力敢于做“第一個吃螃蟹”的散布式出資商，其集團旗下國內(nèi)最大的光伏電站財物辦理組織之一優(yōu)得運維，無疑也是必不行少的拼圖和底氣。


最后，從單一的項目出資晉級為城市清潔動力戰(zhàn)略性出資，需求依靠于強壯的本錢保證和融資助力。在聯(lián)盛的合資股東系統(tǒng)中，不乏全球最大的獨立發(fā)電商ENGIE、國家動力集團龍源電力、國家電投、上海電力等全球動力巨擎的身影，江蘇金租、康富租借、平安租借等國內(nèi)領(lǐng)軍的幾家新動力融資租借組織也頒發(fā)其數(shù)十億人民幣的融資授信額度，為其成長為行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)提供了堅實的資金保證。


聯(lián)盛新動力作為光伏散布式工業(yè)的唯一代表企業(yè)，也向我國新動力業(yè)界闡述自己在碳中和任務(wù)中的價值與決計：


1.光伏散布式，是從消費端處理零碳動力戰(zhàn)略的中心手法，是碳中和戰(zhàn)略進程中不行替代的戰(zhàn)略維度和結(jié)構(gòu)性支撐。


2.許多優(yōu)異的新動力下流企業(yè)，正在進化出更強壯的專業(yè)學(xué)習(xí)才能、商場競賽才能、求生應(yīng)變才能和立異突破才能，是碳中和進程中最具終端服務(wù)意識和立異范疇開拓才能的主力軍。


3.零碳新城計劃及其普惠式出資理念的中心愿景，是“與國家命運同呼吸、與我國制作共成長”，讓更多企業(yè)享受到清潔動力的年代紅利和現(xiàn)實利益，是我國新動力從業(yè)者的一起任務(wù)。


4.散布式光伏，單體雖小但數(shù)量巨大。將以聚沙成塔之勢，獻中流砥柱之力。無論進程多么曲折坎坷，在助力“零碳我國”的路上，散布式光伏永不缺席。